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      佰澤醫(yī)療集團(tuán)旗下醫(yī)院

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      【強(qiáng)業(yè)務(wù) 提水平】佰澤醫(yī)療集團(tuán)組織召開DRG支付改革內(nèi)部培訓(xùn)會議
      2023-08-14 0次瀏覽
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      導(dǎo)讀

      DRGs(Diagnosis Related Groups)付費(fèi)模式是一種按疾病診斷相關(guān)組進(jìn)行醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的方式,它將患者按病種進(jìn)行分類,然后根據(jù)每個病種的特點(diǎn)和治療難度,確定統(tǒng)一的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。這一模式的實(shí)施,旨在推動醫(yī)療機(jī)構(gòu)提高效率、優(yōu)化資源配置、降低醫(yī)療費(fèi)用。


      8月11日下午,佰澤醫(yī)療集團(tuán)綜合管理部組織集團(tuán)平臺各職能部門和所屬醫(yī)院開展DRG支付改革內(nèi)部培訓(xùn)會議。此次會議由集團(tuán)副總裁、合肥佰惠長榮醫(yī)院院長盧繼忠主持,合肥佰惠長榮醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長張偉萍進(jìn)行《太原和平醫(yī)院DRGs付費(fèi)經(jīng)驗(yàn)》交流分享。集團(tuán)平臺部門負(fù)責(zé)人及所屬醫(yī)院班子成員、中層管理人員、相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員共計146人參加了此次培訓(xùn)交流會議。此次會議旨在促進(jìn)各醫(yī)院之間的經(jīng)驗(yàn)互通,共同探討DRGs付費(fèi)模式在醫(yī)療管理中的應(yīng)用與優(yōu)化,提升服務(wù)質(zhì)量和效率。


      會議伊始,佰澤醫(yī)療集團(tuán)副總裁、合肥佰惠長榮醫(yī)院院長盧繼忠在開場發(fā)言中凸顯了佰澤醫(yī)療集團(tuán)對醫(yī)院DRG/DIP改革的關(guān)注和重視。他指出,由于佰澤醫(yī)療集團(tuán)旗下的各家醫(yī)院位于不同地區(qū),因此DRG/DIP改革方式存在一定差異,支付條件和要求也各不相同。他表示太原和平醫(yī)院在2022年實(shí)施的DRG改革效果較為不錯,對醫(yī)院的經(jīng)營提升較為顯著。他強(qiáng)調(diào),無論采取何種改革方式,DRG/DIP的核心目標(biāo)都是優(yōu)化醫(yī)療資源的利用和保障醫(yī)療基金的穩(wěn)定。而此次會議的目的也是希望通過分享交流來推動各家醫(yī)院進(jìn)一步實(shí)施DRG/DIP的精細(xì)化管理。

      佰澤醫(yī)療集團(tuán)副總裁、合肥佰惠長榮醫(yī)院院長盧繼忠

      培訓(xùn)過程中,合肥佰惠長榮醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長張偉萍對太原和平醫(yī)院的DRG工作背景、醫(yī)院醫(yī)保管理的運(yùn)行現(xiàn)狀與成果進(jìn)行了深入分析,并分享了實(shí)際操作中的DRG支付經(jīng)驗(yàn)。此外,她重點(diǎn)詳細(xì)解讀并分析了DRG政策、付費(fèi)權(quán)重、年度付費(fèi)費(fèi)率、DRG月度結(jié)算、年度清算、病例類型分析以及管理模式等關(guān)鍵方面的內(nèi)容。



      隨后,各參會主體分別結(jié)合本院醫(yī)保管理所涉及的業(yè)務(wù)具體情況,就DRG分組系統(tǒng)、支付與臨床路徑管理、次要診斷錄入、病案歸檔、績效及管理方面存在的問題進(jìn)行深入交流。大家表示,通過這次培訓(xùn),對DRG實(shí)施有了更深入的了解,并能更好地應(yīng)用于實(shí)際工作中。



      會議最后,佰澤醫(yī)療集團(tuán)總裁陳昊陽作總結(jié)發(fā)言,陳總指出,此次張偉萍副院長分享的PPT課件從管理角度來說非常詳細(xì),尤其是關(guān)于DRG會入組、入對組的相關(guān)總結(jié),更是準(zhǔn)確到位。作為一家民營醫(yī)院,DRG支付改革在衡量醫(yī)療質(zhì)量方面扮演著重要的角色,也是實(shí)現(xiàn)精確治療和精準(zhǔn)管理的手段,這將為患者提供更好的服務(wù)和治療保障。因此,只有將醫(yī)療服務(wù)與運(yùn)營做好,才能真正回歸醫(yī)療的本質(zhì)。陳總表示,為了進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平,集團(tuán)今后將根據(jù)國家實(shí)時政策和實(shí)戰(zhàn)技巧等方面繼續(xù)開展類似的培訓(xùn)會議。同時,他強(qiáng)調(diào)當(dāng)前是醫(yī)療反腐敗的關(guān)鍵時期,各家醫(yī)院需清理任何不合規(guī)的市場行為,將一切落實(shí)到醫(yī)院和集團(tuán)的建設(shè)當(dāng)中去,努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

      佰澤醫(yī)療集團(tuán)總裁陳昊陽



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